الإدارة الاستراتيجية

  • بناء خطط طويلة المدى ومراجعتها بانتظام لضمان فعاليتها
  • تحديد الاتجاهات والتحديات والفرص وفق منهجية واضحة
  • تطوير مؤشرات واضحة قابلة للقياس وربطها بالمخرجات الاستراتيجية
  • ضمان توافق الخطط مع توجهات الدولة وأولوياتها
  • متابعة التقدم وقياس النتائج واقتراح التحسينات
  • تقديم تقارير شاملة للإدارة العليا وأصحاب العلاقة لدعم اتخاذ القرار
  • عقد ورش عمل استراتيجية وتسهيل مخرجاتها
مؤشر القياس
  • نسبة مراجعة وتحديث الخطط  90%
  • استكمال تقرير تحليل البيئة لكل دورة تخطيطية
  • نسبة المؤشرات المحدثة بانتظام 90%
  • نسبة المواءمة مع الرؤية الوطنية = 100%
  • نسبة الإنجاز للمشاريع  85%
  • عدد التقارير المقدمة في المواعيد المحددة  100%
  • عدد الورش المنفذة  4 سنويًا
المسار العام
المسار الإستراتجي والتميز المؤسسي